百日攻堅 | 擎旗奮戰(zhàn) 挺膺擔當 黨員青年突擊隊在行動(五)
發(fā)布時間:
2024-12-26
第十直管項目部承建的聶耳和國歌傳習中心建設項目,黨員、青年突擊隊正以勇闖難關的拼搏意志、求真務實的工作作風、堅定不移的理想信念,努力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。項目作為省級重點旅游產(chǎn)業(yè)項目推進,力爭建成國內最全面的聶耳和國歌傳習中心、全國愛國主義教育基地、玉溪特色歷史文化街區(qū)。
找準“主心骨”,強化學習不松勁
項目部通過健全學習制度、落實讀書方案、設立“圖書角”等措施,全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,積極開展黨紀學習教育等活動,不斷提升思想政治理論水平。同時利用業(yè)余時間組織開展看圖紙、學規(guī)范、識圖集等活動,管理人員通過輪流業(yè)務講課的形式,以講促學、以學促改、以改促效,不僅提升管理人員對圖紙和規(guī)范的理解能力,同時鍛煉表達技巧和提升溝通能力,全體人員逐步形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍。
嚴守“警戒線”,安全生產(chǎn)不放松
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的底線和紅線,項目黨員、青年突擊隊以《安全生產(chǎn)三年治本攻堅行動方案》《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準》為指導,加強日常巡查,著力排查風險隱患,將落實安全生產(chǎn)責任制作為績效考核的首項標準。發(fā)揮“安全生產(chǎn)月”以月促年的積極作用,開展安全生產(chǎn)月啟動儀式、應急消防演練、急救知識培訓、安全知識競賽、安全生產(chǎn)文件集中學習等系列活動,全面調動了項目各參建單位抓安全生產(chǎn)管理工作的主動性和自覺性,切實推進了以新安全格局保障新發(fā)展格局的有序運行,項目榮獲云南省、玉溪市建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地稱號。
聚焦“落腳點”,質量管理不含糊
黨員、青年突擊隊始終堅持“策劃先行、樣板引路”的方針,及時溝通質監(jiān)站、設計單位、建設單位及監(jiān)理單位,持續(xù)優(yōu)化施工方案,精準指導勞務班組施工,堅持用工序質量確保工程質量。項目自施工策劃期就將爭創(chuàng)“國家優(yōu)質工程獎”、確保“云南省優(yōu)質工程獎”作為創(chuàng)獎目標,目前該項目已獲得“市級QC一等獎兩項”“集團科技進步獎一項”、省級及市級工程質量、安全管理標準化示范項目。
定位“坐標系”,施工進度不偏移
黨員、青年突擊隊針對項目內容多、時間緊、任務重的特點,為保質保量完成施工任務,項目部緊盯關鍵節(jié)點,定期召開生產(chǎn)例會、協(xié)調會,全面排查影響施工進度的不利因素,并結合現(xiàn)場實際情況進行工作調度統(tǒng)籌,有序安排工序穿插銜接。同時項目部在公司“百日攻堅行動”的號召下,緊抓四季度施工生產(chǎn)黃金期,鉚足干勁、力保安全、嚴控質量、快馬加鞭,眼下項目進度已取得長足進步。截止目前,國歌傳習館、聶耳市集、聶耳書院、聶耳劇社、聶耳驛站主體結構已全部封頂,內外裝飾裝修已初見成效。
把好“總開關”,成本管控不停步
降本增效是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。項目部嚴格按照公司項目管理制度和成本管理相關規(guī)定,加強材料收支管理,每月由施工員、預算員、材料員和項目經(jīng)理共同確定生產(chǎn)計劃,上報至直管部、公司進行審批,確保人工、材料、設備、機械等科學合理。直管部每月召開經(jīng)濟運營分析會議,將月報、預算收入和現(xiàn)場實際支出費用進行比較,進行量差和價差的分析對比,找出盈虧原因,制定成本控制措施,以成本管控為抓手,進一步提升精益化管理水平。
搭建“連心橋”,團隊建設不掉鏈
為豐富項目部青年業(yè)余生活,加強精神文明建設,發(fā)揮群團組織的導向、凝聚、激勵和輻射功能,青年突擊隊利用節(jié)假日開展形式多樣的活動,號召全體管理人員積極參與其中,不斷提升組織凝聚力、向心力和工作活力。“三八”國際婦女節(jié)參觀玉溪市博物館活動、端午節(jié)包粽子活動、花好月圓過中秋、趣味游戲活動、“弘揚聶耳精神,賡續(xù)紅色血脈”主題黨(團)日活動等不斷提升精神文明建設水平,激發(fā)青年創(chuàng)新活力,展現(xiàn)當代青年的朝氣。
持青春之筆,繪宏圖畫卷。未來,黨員、青年突擊隊這鮮紅的旗幟,將繼續(xù)彰顯青春熱血的底色,突擊隊員們也將繼續(xù)保持奮勇爭先、知難而上的昂揚斗志,沖鋒在“急難險重”的最前沿,面對新征程,迎接新挑戰(zhàn),以行動詮釋擔當,用實干續(xù)寫華章。