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百日攻堅|伏見偉、丁華松調(diào)研譚定會新建商業(yè)綜合樓項目


發(fā)布時間:

2024-11-07

11月6日,公司黨委委員、紀(jì)委書記伏見偉,財務(wù)總監(jiān)丁華松調(diào)研譚定會新建商業(yè)綜合樓項目。

伏見偉、丁華松實地查看了項目現(xiàn)場施工組織、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、工程進展、材料管理以及人員組織等情況,聽取了項目存在的困難點,并針對當(dāng)前的施工重點提出了一系列指導(dǎo)意見及要求。

伏見偉要求,一是要認(rèn)真落實集團、公司“百日攻堅”行動要求,緊盯年度指標(biāo)任務(wù)。要合理組織,加快推進剩余工程量,并采取切實有效的舉措,確保出實招、重實干、見實效;二是要牢固樹立安全發(fā)展理念,壓實安全管理責(zé)任,嚴(yán)格落實各項安全措施,牢牢守住安全生產(chǎn)底線和紅線。同時,要加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn),增強安全意識,不斷提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平;三是要深刻理解和把握集團四大精神譜系,積極弘揚企業(yè)文化,加強團隊建設(shè),錘煉優(yōu)良作風(fēng),不斷激發(fā)團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

丁華松強調(diào),項目管理人員嚴(yán)格安全排除,嚴(yán)格把控項目的成本與質(zhì)量,妥善處理好上下游的結(jié)算工作,全力以赴,確保項目能夠如期完成;同時,要加強全員的經(jīng)營意識,開闊思路、拓寬視野,為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。